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36氪创始人刘成城 内容创业的天花板，在于品牌 刘成城(36氪)：内容创业发展的临界点，在于媒体能否成为一个品牌。
而我们不太愿意交出公司的控制权，一直都在找财务投资。
李宇回忆，在友友用车的运营上，有个坑是在转型后没有及时进行人员数量的调整，导致费用高涨。
企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时，为谋求生存与发展，往往不得不做一个总体性、长远性的打算
创哥先带大家看一下蔚来汽车最近的融资状况： 2015-06-17，A轮，1.14亿人民币 2015-09-17，B轮，5亿美元 2016-06-30，8.9亿美元 2017
你每天早上起来多做一天的工作，是不是在增加你的护城河，还是在减小消耗你的护城河。
那天乘地铁回家，出了达官营地铁口，地面上齐刷刷摆放着上百辆红色摩拜!经不住诱惑，立即注册，微信支付299元押金，算是上了户口，随手一扫，打开一辆，骑上回家去也! 比较爽! 过了几天，要去报社，
而恰恰是消费者心理的这种不成熟状态为企业实施各种营销策略尤其是“饥饿营销”策略提供了条件。
为何不去搏一下呢? 【王吉伟，商业模式评论人，专栏作者，关注TMT与IOT，专注互联网+及企业转型研究。
做生意赚钱这个事，具体的门道纷繁复杂，短短一篇文章显然是说不明白的。
而在开店高峰期，加盟店的数量更多，一度近九成为加盟店。
买了一套房，却亏了5000万 大二那年，通过创业他有点小积蓄，爸妈就催促他赶紧买一套房。
但是这些产品所呈现的内容，不一定能理解正确。
iPhone就是最好的例子，手机行业传统的竞争驱动因素是全球化生产带来的成本领先驱动，这样就形成了以手机厂商、运营商为核心的硬件制造-渠道销售机制。
如果没有niconico创造的弹幕，也就不会有B站。
